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— Solution —

SCROLL

Concept

営業の本質的課題解決する

問題

商品力ではない

多くの企業が直面する営業課題の本質は、商品やサービスの品質ではありません。「誰に」「どう伝えるか」の戦略が欠如していることが真の問題です。

原因

時間と方向性の欠如

営業リソースが限られる中、無駄なアプローチに時間を費やし、成果に直結しない活動を繰り返している。明確な方向性がないため、再現性のある成果が生まれません。

解決

戦略的アプローチ

データに基づいたターゲティング、最適化されたトークスクリプト、効率的な営業プロセス。この3つを組み合わせることで、確実に成果を出す仕組みを構築します。

時間 × 方向性 = 成果

限られた時間を、最も成果の出る方向に集中投下する。
ChronoVectaは、この哲学に基づいた戦略的営業支援を提供します。

01

01

ターゲット 分析・選定

なぜターゲット分析が重要か

すべての顧客に同じアプローチをしていませんか?
成約率の高い顧客層を特定し、そこに営業リソースを集中させることで、限られた時間で最大の成果を生み出します。

ChronoVectaは、市場データ、過去の成功パターン、顧客行動分析を組み合わせ、最も効率的にリーチできる顧客層を科学的に特定します。

3.2倍

成約率の向上

-45%

無駄なアプローチ削減

提供サービス詳細

市場・顧客データの解析

業界動向、競合分析、顧客属性データを総合的に分析。成約率の高い顧客セグメントを可視化します。

優先順位の高い顧客リスト作成

成約確度、LTV(顧客生涯価値)、アプローチコストを考慮した優先順位付けリストを作成。営業活動の効率を最大化します。

アプローチ戦略の策定

各顧客セグメントに最適なアプローチチャネル、タイミング、メッセージを設計。一律のアプローチから脱却します。

定期的な見直し・最適化

市場環境の変化に応じて、ターゲット分析を定期的にアップデート。常に最適な営業活動を維持します。

実施フロー(約2-3週間)

Week 1

現状分析・ヒアリング

既存顧客データ、営業活動履歴の分析

Week 2

市場調査・セグメント分析

業界データ収集、顧客セグメント可視化

Week 3

戦略策定・納品

優先顧客リスト、アプローチ戦略書の提供

02

トークスクリプトが成約率を左右する

同じ商品でも、伝え方次第で成約率は3倍以上変わります。
ChronoVectaは、顧客心理に基づいた効果実証済みのトークスクリプトを設計します。

単なるテンプレートではなく、貴社の商品・サービス、顧客特性に最適化されたシナリオを作成。営業チーム全体で再現性のある成果を実現します。

2.8倍

初回商談の成約率

-60%

商談時間の短縮

シナリオ作成・最適化

顧客の意思決定プロセスに沿った、初回接触からクロージングまでの完全シナリオを設計。各段階で最適なメッセージを提供します。

反論対応・クロージング

よくある反論への効果的な切り返し、クロージングテクニックをスクリプト化。経験の浅い営業でも高い成約率を実現します。

営業チームへの展開・トレーニング

作成したスクリプトの実践トレーニング、ロールプレイング実施。全営業メンバーが即座に活用できる状態にします。

継続的な改善・A/Bテスト

実際の商談データを分析し、スクリプトを継続的に改善。常に最新の効果的なトークを維持します。

02

トークスクリプト 設計

導入事例

IT企業 A社(従業員50名)

新規SaaS商材の立ち上げ時、トークスクリプトが未整備で成約率が低迷。ChronoVectaが顧客インタビューから課題を特定し、完全新規のスクリプトを設計。

導入前

8.5%

導入後(3ヶ月)

24.3%

納品物

  • 初回接触用トークスクリプト
  • ヒアリング・ニーズ喚起シート
  • 反論対応マニュアル(20パターン以上)
  • クロージングシナリオ集
  • トレーニング用ロールプレイング資料

03

03

営業プロセス 最適化

属人化からの脱却

「トップセールスに依存している」「新人が育たない」「営業活動がブラックボックス」
これらは全て、営業プロセスが標準化されていないことが原因です。

ChronoVectaは、営業活動を可視化し、再現性のあるプロセスとして設計。誰でも成果を出せる仕組みを構築します。

4.1倍

新人の立ち上がり速度

-50%

営業工数の削減

最適化フレームワーク

1

現状の可視化

営業活動のすべてのステップを洗い出し、ボトルネックを特定

2

無駄の削減

成果に直結しない活動を特定し、徹底的に削減

3

標準化・マニュアル化

効果的な営業活動を標準プロセスとして文書化

4

KPI設計・モニタリング

適切なKPIを設定し、継続的に改善するサイクルを構築

営業フローの可視化・標準化

リード獲得から成約、アフターフォローまでの全プロセスをフローチャート化。各段階での最適なアクションを明確にします。

KPI設計とパフォーマンス管理

売上だけでなく、プロセスKPI(架電数、商談化率、提案数など)を設定。早期に問題を発見し、改善アクションを実行します。

継続的な改善サイクル構築

定期的なレビュー会議、データ分析、改善提案を仕組み化。PDCAサイクルを高速で回し、常に最適な営業活動を維持します。

営業ツール・システム導入支援

CRM、MA、商談管理ツールなど、営業効率を高めるシステムの選定・導入をサポート。デジタル化で更なる効率化を実現します。

活用ツール例

顧客管理

Salesforce / HubSpot

商談管理

Notion / Asana

分析

Google Analytics / Tableau

コミュニケーション

Slack / Teams

Implementation Flow

導入までの ステップ

01

初回ヒアリング

現状の営業課題、目標、体制を詳しくヒアリング。最適なソリューションを提案します。

所要時間:1-2時間

02

現状分析

営業データ、顧客情報、既存プロセスを分析。改善ポイントを明確化します。

所要期間:1-2週間

03

戦略策定・実行

ターゲット分析、スクリプト設計、プロセス最適化を実施。営業チームへの展開をサポート。

所要期間:2-4週間

04

効果測定・改善

実施後のデータを分析し、継続的に改善。最適な営業活動を維持します。

継続的サポート

営業課題、 お聞かせ ください。

お客様の状況に合わせた最適なソリューションをご提案します。
まずはお気軽にご相談ください。